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          好文推薦 ◎台北花博，不能說的秘密--作家：羅伯特亞當斯◎花博數字效益 陳博志︰騙子製造的 table.MsoNormalTable {font-size:10.0pt;font-family:"Times New Roman";}好文推薦 ◎台北花博，不能說的秘密--作家：羅伯特亞當斯 轉引自--http://blog.udn.com/chinghunglin/4378421 台北花博投入預算約有95.1億元，這95.1億元的成本效益如何，是否可以用171天相除得到每天投入成本僅有5.56千萬元計算呢？以下不能說的秘密，我們來細細檢討。 花博到底能吸引多少參觀人潮？經濟效益有多少？ 台北花博官網首頁在《緣起與概述》內容中，寫明了花博展期六個月、初估有六百萬以上參觀 褐藻醣膠人潮，預估總效益將超過110億元。然而，隨著觀光人數從初估六百萬增加到八百萬，預估效益也增加為１６８億元。根據產業發展局的推算，初估的六百萬人包括國內570萬人、國外含陸客30萬人，預估參觀率增加35％時，國內將有800萬參觀人數、國外與陸客合計則有93萬人。如果以八百萬人估計，則國內參觀人數為760萬人、國外與陸客則為40萬人。在168億元估計的經濟效益背後，國內每個月平均必須有126.7萬人參觀，而國外與陸客則每個月平均需要6.7萬人參觀，如果台北花博開展後一個月內的參觀人數少於133.4萬人 西服，考慮大型展覽參觀人數隨展覽時間遞減的人氣效應，郝市長預估的168億元經濟效益肯定無法達成。 台灣花卉的貿易價值有多少？ 根據農委會「98年我國農產貿易統計分析」，我國花卉及其種苗在98年出口總值為1億1070萬美元，較上年增加2.7％，高單價蝴蝶蘭出口表現依然亮麗，致出口值仍呈上揚。花卉及其種苗的出口值約佔全部農產品出口總值的3.5％，水果與其製品出口值約佔全部農產品出口總值的3.4％，可見在出口貿易上，花卉與其種子的重要性差不多與水果及其製品相同。政府花費95.1億元促銷台灣花卉與觀光效益，是否還有其 酒店經紀他更好的促銷活動或展覽可以舉辦？除了花卉與其種子以外，難道台灣沒有更適合的農產品舉辦博覽會嗎？搞不好石斑魚促銷還不需要如此大花金錢，而且經濟效益還會比花博更好也不一定！ 台北市邀請國際參展對象是否本位主義？ 台北市政府可能因為自己是主辦單位，在考量邀請國際參展單位的時候，只有強調邀請台北市的姊妹市，但是對內又極力邀請２４縣市參加花博活動，為何邀請國際城 市參展沒有考慮其他縣市的姊妹市？恐怕要問問郝市長是否自動忽略、不顧其他縣市感受。國內縣市目前尚未表達參加意願者有嘉義縣、高雄市、高雄縣與台南縣，全係民進 買房子黨執政縣市，於此是否因為台北市過於本位主義，而使這些縣市尚未表達參加意願，或是縣市沒有積極配合花博展覽，全國民眾倒可關心爾後發展情勢。 台北花博在國際上的重要性為何？ 國際上需申請認證的博覽會有兩大系統，其一為國際展覽局〈ＢＩＥ〉，再來為國際園藝生產者協會〈ＡＩＰＨ〉，前者具有強烈的政府官方色彩，主導國際博覽會規範與典章制度規定，後者則屬於園藝專業博覽會，政府成員較少。園藝專業博覽會的最高等級為Ａ１，國際性但是偏重國家特色的園藝展覽則以Ｂ１、Ｂ２列等，展覽期限長短之要求也不相同，大致上界於 一週與六個月之間。我國申請的認證 燒烤等級為Ａ２Ｂ１，至少需要六個國家以上單位參展，展覽期間以六個月為上限、至少為三個月。上海世博、日本愛知縣博覽會皆屬於世界級展覽會，台北花博只能算是具有國際性的台灣花卉展覽，兩者的國際重要性相差甚多，不能相與類比。 再者，我國以中華台北加入ＡＩＰＨ，但是官方性質較強的ＢＩＥ則無法加入〈中國皆為兩組織的會員國〉，未來要舉辦世界級的博覽會恐怕阻礙不小。 從以上四個方面可以評估台北花博到底值不值得舉辦，並且也可以檢視成本效益到底划不划算，這些角度的評估與衡量，都比花價高幾倍來得重要。 台北花博是全國性的活動，如果國人興趣缺缺、參觀意願不高，勢必影響花博效益。 土地買賣對於花農的收入增加與貿易開拓，也必須由國際買家下單訂貨的熱烈程度來決定，如果熱銷產品僅是高價蝴蝶蘭，台北花博對於花農的助益恐怕也會受限。 從台北市府對於參觀人數的評估來看，台北花博可視為提振觀光的內需市場，國人如果配合花博而增加觀光支出與消費開銷，那花博當然可以順利帶來不只１６８億元的經濟效益，反之國內參觀人氣不熱絡時，對岸陸客也沒有來台大力消費，恐怕花博將會淪為台北市自爽自Ｈｉｇｈ的博覽會，至於台北花博的國際行銷結果為何，也會是國人特別關心矚目的焦點！ 引用文章緣起與概述 引用文章98年我國農產貿易統計分析 引用文章為提升花博設備品質 北市府動用第二預備金 引用文章 酒肉朋友可以揭市府黑幕，不能拆花博舞台 table.MsoNormalTable {font-size:10.0pt;font-family:"Times New Roman";} ◎花博數字效益 陳博志︰騙子製造的 http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/sep/6/today-fo5.htm 〔記者蘇永耀／台北報導〕 花博弊端叢生，台灣智庫董事長陳博志撰文指出，北市府花了一百三十億元以上的經費辦理國際花卉博覽會，舉數字說明有很大的效益，但數字是很好的辯護工具，如同統計學家常說：「數字不會騙人，不過騙子製造出數字」。 花博建設 會後多要拆掉 陳博志說，花博營運總部說用活動日期來平均，高雄世運平均每日花費九．五五億元，台北聽奧每日五．一九億元，花博一百七十一天每天只要○．五?買房子遙鶪腹A由此看 來花博似乎還很節省。但帳不能這樣算，世運和聽奧大部分的錢是花在場館建設上，這些場館設施都要留下來使用幾十年甚至上百年，是一種投資或資本支出。 他問，搭幾個棚子擺上花卉的展覽成本，能和蓋一棟大建築裝上最新科技產品的展覽成本相比嗎？ 還沒開辦 先少五個公園 陳博志說，花博會後要留下什麼呢？不只沒有，為了花博而做的建設大多要拆掉，因花博而被毀壞和佔用的公園和道路等設施還要花錢恢復原狀，花博總部這項數字，就像典型騙子製造數字。 陳博志另說，其他展覽還得加上土地取得和開發成本，台北花博卻沒這項成本。一些大型展覽通常附有帶動新地區發展的作用，像大阪世博和花與綠博覽會的場地，現 都成為名勝，台北 長灘島花博不只沒有藉機帶動新的城市發展，反而毀掉原有的建設，花博還沒開辦，台北市就先少五個公園（圓山、美術、新生、大佳河濱以及兒童樂 園）。他說，這樣運用既有的公園就省掉土地開發成本，表面上可使成本降低，實際上卻少了一個未來的大公園，而公園原有設施和花木被毀掉，未來又要花錢花時 間重建。 陳博志另抨擊，中華經濟研究院還估計，花博總計可創造六萬三千個工作機會，但就算花博其他東西都不買，所有經費都用基本工資僱用勞工，算一算一共也僱用不到六萬人一年；這若不是亂吹牛，就是用錯誤的定義。 陳博志諷刺，若只來工作一天也算創造一個工作機會，那市府可以辦個拔草大會，每個人來拔兩小時給五百元，只要花三千萬元就可以創造六萬個工作機會，這比花博還厲 房屋買賣害。  .